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海南中级经济师:人力资源需求预测
来源: | 作者:wuyernet | 发布时间: 2019-11-19 | 1290 次浏览 | 分享到:
海南中级经济师人力资源管理专业

人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底有多少工作需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。它不考虑组织内部现有的人力资源状况,是对组织未来经营所需要的人力资源总体情况作出分析和评估。在进行一个组织的人力资源需求预测时。主要应当考虑:1、组织战略、2、产品和服务、3、技术、4、组织与变革等若干方面的因素
人力资源需求预测
【多选题】在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑(ABCD)几个方面的因素。
A.组织战略定位调整        B.产品和服务变化情况
C.技术变革             D. 组织结构调整       E.地域差异

人力资源需求预测的主要方法。
从预测的角度方面来说,人力资源需求既可能根据组织的总体经营状况和未来的产品或服务数量从宏观层面进行预测,也可以根据组织内部各种职能和职位的具体数量变化从微观层面进行预测。

从预测方法来说在对人力资源需求进行预测时,既可以采用定性的主观判断法,又可以使用定量的统计学方法,
主观判断又包括:
1、经验判断法,
2、德尔菲法两种。

定量的人力资源需求预测的方法主要包括:
1、比例分析法、
2、趋势比率分析法以及
3、回归分析法。

从预测方法来说,在对人力资源需求进行需求预测时,可采用(ACE)。

A.定性的主观判断法             B.定性的客观判断法
C.定量的统计学方法             D.定量的概率学方法  E.经验判断法

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