海南中级经济师人力专业绩效管理案例分析题

临近2016年年终，公司的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心理明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了，因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。

1.临近年终。员工迟到、早退的情况明显减少，说明员工明白并实际利用了（）效应 B

A.首因

B.近因

C.对比

D.刻板

2.一般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括（）ABD

A.面谈准备阶段

B.面谈实施阶段

C.面谈介绍阶段

D.面谈评价阶段

3.为了进行有效的绩效反馈面谈，生产部经理B需要做的准备工作不包括（）D

A.准备职业说明书

B.准备面谈提纲

C.选择合适的时间

D.准备上一个月的工资表

4.在反馈面谈过程中，生产部经理B需要做到（）AD

A.建立彼此间的信任

B.重点关注过去

C.笼统表达对员工业绩的不满

D.采用表扬与建设性批评相结合的方式

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